你发现没,咱们国内用完就扔、甚至懒得留的外卖袋△-、旧衣服□◁,一飘到非洲大陆,立马身价翻倍,成了当地人抢着要的好东西。

如果你去非洲的菜市场、街边小摊转一圈,保准能被满街的中文元素惊到。那些印着◇“袁记水饺”logo、写着▽•◇“外卖来了☆▼”的保温袋◆★,压根不是用来装外卖的▪■,全被摊主挂在最扎眼的地方当手提袋卖•,成了当地人的刚需物件。
说句实在话,这可不是靠什么异域风情博眼球,全是被当地的硬需求逼出来的…。这些年非洲不少国家为了治塑料污染,都下了死手搞禁塑令,其中肯尼亚的规定最狠,堪称全球最严——生产、销售塑料袋,最高能判4年牢,连游客入境都不能带塑料袋-,免税店的袋子也得在关口扔掉。

当地家乐福也出过带草原特色的购物袋,可价格太高,普通老百姓根本买不起◁…◁。这时候咱们的外卖袋就趁虚而入,成了最优解=■◁。这些袋子都是国内餐饮业卷出来的硬通货,防水内衬、结实提手样样齐全,本来就是为了装汤汤水水设计的,耐磨又耐用。关键是价格够香,出厂价才两三毛钱,运到非洲卖1块钱,当地人能用好几个月,性价比直接拉满◇◇。
除了外卖袋,非洲街头的◆…▽“中国旧物”还有不少◆•◁。非洲小哥身上穿的“饿了么”○△“美团”工服◇◁▷,看着跟国内外卖员一模一样,不知情的还以为外卖平台进军非洲了。

还有咱们国内学校的校服,在非洲市场能卖到20美元一套,折合人民币130多块。甚至印有-“开化人民医院□◆□”字样的衣服,在非洲菜市场都能卖15块,对那些日薪只有十几块的当地人来说,既能穿得得体,又能承受得起……。
非洲的二手衣市场更是热闹得离谱,就拿加纳来说,西海岸港口每天都有满载旧衣服的货船靠岸,这里也是非洲最大的二手衣交易市场。天还没亮,商贩们就扎堆往市场跑,抢着清点货物△◇、挑好货■•●。这些二手衣还分三六九等:没破损的潮牌是一等品,受当地年轻人追捧;品相一般的潮牌算二等品,是普通百姓的首选▽;有点破损的三等品,大多被穷苦人家买走。

挑货的时候就跟开盲盒似的◇▷★,几百件衣服打包成一个包裹,好坏掺着来,不拆开根本不知道里面有啥。商贩们全靠经验摸门道=,看上的包裹抢得头破血流都是常事,偶尔看走眼高价买了差包裹,也只能自认倒霉☆。但总体来说利润很可观,每件衣服成本不到1块◆▷•,稍微新点的转手就能卖一二十块=★,要是开出件高档货☆△,那简直是血赚。为了防偷,商贩们还想出个招●▪,鞋子只摆一只,顾客选中付款后◇◆◇,再给另一只,也是挺有意思的操作○◁。
更让人意外的是纸尿裤这类刚需品●。广东夫妇沈延昌和杨艳娟做的“乐舒适■◆△”品牌,在非洲三年就卖了108亿片纸尿裤,2024年一年就赚了4△•.54亿美元,妥妥的▼“非洲纸尿裤大王”,比卖旧物◇▲▷、外卖袋的生意做得还大。

我跟你讲,中国货能在非洲卖得这么火,绝不是碰运气,全靠咱们成熟的产业链在背后托底。就说那些外卖袋,看着不起眼•,背后是中国无纺布产业的硬实力。
2023年中国无纺布出口量就达到了130万吨,单是湖北仙桃一个县级市,年产量就超100万吨▪,妥妥的▷“无纺布之都”。正是有这种▪“世界工厂”的底子,才能把带防水保温功能的无纺布袋,成本压到两三毛钱,在非洲市场形成降维打击。换做其他国家,根本做不到这个价格和品质。

二手衣生意更是形成了一套闭环产业链☆◆□,从咱们身边就能找到起点。小区里的旧衣回收箱、网上的回收平台,都是旧衣的第一站。之后工人会对旧衣进行分拣、消毒、打包,剔除破损○◇△、肮脏的残次品,只留品相完好的“精品旧货=”◁,其中60%都会出口到非洲▼▷-。这既解决了咱们国内旧衣闲置的难题▷◇,又满足了非洲人想穿得体面的需求,一举两得。
从另一个角度看■○,光靠出口还不够,本地化生产才能让中国货在非洲扎下根。乐舒适就很懂这个道理=△▲,在非洲建了8个工厂、51条生产线,做出来的卫生巾价格只有欧美产品的三分之一○★,靠着高性价比,硬生生抢占了20.3%的非洲婴儿纸尿裤市场份额■●,比单纯卖进口货更稳当=◇-。

现在中国人去非洲做买卖,早就不是以前单打独斗的模式了。义乌这个“世界超市”就带头玩起了新花样○◁•,在肯尼亚开了第一家中国品牌集合店◇◁□,带着国内商家抱团闯非洲,打响中国品牌的名气。
这家店挑了20多个义乌的优质品牌◇,上千款日用百货、时尚配饰一应俱全,一开业就吸引了不少当地消费者和采购商。和传统的外贸店不一样■•,它走的是“品牌化+本地化”的路子○□▽,让当地团队负责选品★▪◁,精准对接当地人的需求▪★=,打破了大家“非洲只买低价货”的固有印象。

说句实在话,这种模式比单纯卖便宜货长久多了☆▪。以前咱们出口到非洲的▲,多是旧衣、外卖袋这类“边角料…”,赚的是快钱;现在不一样了▷◇▼,像乐舒适这样冲刺港股IPO,义乌集合店计划全球布局,中国人在非洲的生意◆▲▷,正从“赚一笔就走”变成•▷●“深耕细作做长久”▲。
不是非洲人只买廉价货,而是中国货精准踩中了他们的需求。不管是两三毛钱的外卖袋,还是高性价比的纸尿裤,本质上都是供需的双向奔赴——非洲有需求,中国有产能、有性价比▷,自然能做成大生意□●▲。

全球化从来不是跨国大公司的专属□●,也可以是带着烟火气的日常商品。中国的旧衣、外卖袋、纸尿裤◇,卖的不只是物件•▲◆,更是咱们的产业链优势和懂需求的商业头脑-。别羡慕有人在非洲暴富•▼…,他们不过是把别人忽略的需求,变成了实实在在的生意☆。这种接地气的双向奔赴,才是最靠谱▪、最扎实的全球化。返回搜狐,查看更多
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